宜君县公安局“三项举措”强化队伍管理
来源:宜君县公安局
发布时间:2023-04-21 09:20
作者:马恒
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春季安全稳定风险隐患排查治理专项行动开展以来,宜君县公安局紧紧围绕学习宣传贯彻党的二十大精神这一主线,将作风转变与队伍建设相结合,统筹“干部作风能力提升年”活动,坚持问题导向,从内而外狠抓队伍建设,把严管厚爱抓在日常、成为经常,全面筑牢公安队伍思想防线,有力推动宜君公安铁军建设。
提高政治站位,强化政治引领。一是加强组织领导,夯实各级责任。成立以局党委副书记、政委姜喜平任组长,局党委委员、政治处主任阴锋锋任副组长,指挥中心(办公室)、驻局纪检组、督察大队、法制大队、交巡警大队、网安大队、治安大队、刑侦大队负责同志为成员的全县公安机关春季安全稳定风险隐患排查治理专项行动队伍管理工作专班,落实周研判、周汇报、周例会工作机制,召开专班工作推进会议2次,确保专班各项工作推进有力。二是深化党建引领,建强一线堡垒。持续深化政治建警,始终保持“惩”的震慑,充分发挥“治”的效能,切实提升“廉”的自觉,持之以恒筑牢忠诚警魂,全面加强公安廉洁文化建设。同时,持续深化县局基层党支部“追赶超越”星级评定活动,制定《宜君县公安局基层组织生活质量提升年行动方案》,按照“月度、季度、年度”时间节点,细化基层组织生活14项重点任务清单,对基层党支部组织生活各项制度的落实进行再规范。三是紧抓改革契机,深挖警种潜力。按照改革试点工作安排部署,通过“机关+基层”“老中青”两个结合,持续优化部门警种警力调整,实现“警力跟着警情走”的动态调整机制。局党委会议专题研究改革试点工作1次,召开县“交所合一”改革试点工作领导小组会议1次,明确改革试点工作“编制、人员、资产”三方面划转流程,对改革后警种职责进行再明确,推动“交所合一”不断深入。
做足服务保障,抓实从优待警。一是做实民警职级晋升。牢固树立实干风向标,用好用准职级晋升政策,完成23名同志的职级套改、晋升工作,不断增强民警职业获得感。二是做优暖警惠警。出台《宜君县公安局年度目标责任考核表彰奖励试行办法》,对全局2022年度工作成绩突出的7个单位、82名民辅警进行表彰,强化典型示范引领作用。同时,落实民辅警轮休机制,确保各项惠警措施落实落细。三是推进常态化大练兵。制定《宜君县公安局关于开展训练角创建活动的实施方案》,完成7个派出所创建“硬件”设施配备情况摸底,以专班化推进训练角创建工作;完善应急预案2份,开展反劫持人质演练和防暴力袭击处置演练各1次,为持续深化县局“6+X”练兵机制,提升全警应急处突能力打好基础。
严肃党规警纪,确保队伍稳定。一是机要保密不留盲区。召开保密工作专题会,组织全警学习公安部信息数据保密“六个严禁”,完善《宜君县公安局情报信息报送规范》,对全局21个单位开展检查,下发检查通报1期,并与计算机使用人员逐一签订保密承诺书。二是执法规范化建设稳扎稳打。擦亮全省区县级执法示范公安局“金字招牌”,落实“日巡查提醒、周跟踪通报、月预警整改”的执法监督及催办提醒等机制,法制大队开展执法巡查40次,巡查警情126起,确保各项执法执勤证据资料严格规范保管。同时,联合县林业局就涉林案推进办理开展座谈会1次,明确案件办理细节及分工。三是作风建设常抓不懈。制定《宜君县公安局干部作风能力提升年活动实施方案》,明确六大目标、八项重点任务,持之以恒纠作风顽疾、补能力短板,全面锻造过硬队伍。
网络编辑:王娟
信息审核:和红侠
标题:宜君县公安局“三项举措”强化队伍管理,
正文:
春季安全稳定风险隐患排查治理专项行动开展以来,宜君县公安局紧紧围绕学习宣传贯彻党的二十大精神这一主线,将作风转变与队伍建设相结合,统筹“干部作风能力提升年”活动,坚持问题导向,从内而外狠抓队伍建设,把严管厚爱抓在日常、成为经常,全面筑牢公安队伍思想防线,有力推动宜君公安铁军建设。
提高政治站位,强化政治引领。一是加强组织领导,夯实各级责任。成立以局党委副书记、政委姜喜平任组长,局党委委员、政治处主任阴锋锋任副组长,指挥中心(办公室)、驻局纪检组、督察大队、法制大队、交巡警大队、网安大队、治安大队、刑侦大队负责同志为成员的全县公安机关春季安全稳定风险隐患排查治理专项行动队伍管理工作专班,落实周研判、周汇报、周例会工作机制,召开专班工作推进会议2次,确保专班各项工作推进有力。二是深化党建引领,建强一线堡垒。持续深化政治建警,始终保持“惩”的震慑,充分发挥“治”的效能,切实提升“廉”的自觉,持之以恒筑牢忠诚警魂,全面加强公安廉洁文化建设。同时,持续深化县局基层党支部“追赶超越”星级评定活动,制定《宜君县公安局基层组织生活质量提升年行动方案》,按照“月度、季度、年度”时间节点,细化基层组织生活14项重点任务清单,对基层党支部组织生活各项制度的落实进行再规范。三是紧抓改革契机,深挖警种潜力。按照改革试点工作安排部署,通过“机关+基层”“老中青”两个结合,持续优化部门警种警力调整,实现“警力跟着警情走”的动态调整机制。局党委会议专题研究改革试点工作1次,召开县“交所合一”改革试点工作领导小组会议1次,明确改革试点工作“编制、人员、资产”三方面划转流程,对改革后警种职责进行再明确,推动“交所合一”不断深入。
做足服务保障,抓实从优待警。一是做实民警职级晋升。牢固树立实干风向标,用好用准职级晋升政策,完成23名同志的职级套改、晋升工作,不断增强民警职业获得感。二是做优暖警惠警。出台《宜君县公安局年度目标责任考核表彰奖励试行办法》,对全局2022年度工作成绩突出的7个单位、82名民辅警进行表彰,强化典型示范引领作用。同时,落实民辅警轮休机制,确保各项惠警措施落实落细。三是推进常态化大练兵。制定《宜君县公安局关于开展训练角创建活动的实施方案》,完成7个派出所创建“硬件”设施配备情况摸底,以专班化推进训练角创建工作;完善应急预案2份,开展反劫持人质演练和防暴力袭击处置演练各1次,为持续深化县局“6+X”练兵机制,提升全警应急处突能力打好基础。
严肃党规警纪,确保队伍稳定。一是机要保密不留盲区。召开保密工作专题会,组织全警学习公安部信息数据保密“六个严禁”,完善《宜君县公安局情报信息报送规范》,对全局21个单位开展检查,下发检查通报1期,并与计算机使用人员逐一签订保密承诺书。二是执法规范化建设稳扎稳打。擦亮全省区县级执法示范公安局“金字招牌”,落实“日巡查提醒、周跟踪通报、月预警整改”的执法监督及催办提醒等机制,法制大队开展执法巡查40次,巡查警情126起,确保各项执法执勤证据资料严格规范保管。同时,联合县林业局就涉林案推进办理开展座谈会1次,明确案件办理细节及分工。三是作风建设常抓不懈。制定《宜君县公安局干部作风能力提升年活动实施方案》,明确六大目标、八项重点任务,持之以恒纠作风顽疾、补能力短板,全面锻造过硬队伍。