宜君县“五上”企业培育实施方案决策依据

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决策依据

依据的主要内容

关于印发《宜君县“五上”企业培育实施方案》的通知

铜川市人民政府办公室关于落实5432工作部署有关要求的通知

为进一步明确目标,夯实责任,节点跟进抓落实,全力以赴促发展,按照市政府常务会议精神,现就围绕“5432”工作部署,切实做好全市促投资稳增长有关事项通知如下：

一、制订5张表单,明确阶段颗粒目标

(一)制订主要经济指标增长时间表

市统计局牵头负责,紧扣年度目标任务,以月度、季度为时间节点,对9-12月主要经济指标预期目标进行细化分解,明确责任部门,定期协调督导,确保稳步实现预期发展目标。

(二)制订重点项目推进时间表

市发展改革委牵头负责,紧扣市级重点项目年度建设计划,明确责任单位,以月度为时问节点,确定9-12月重点项目投资任务,提出新开工、竣工项目计划,确保全面完成年度建设任务。

(三)制订工业经济增长时间表

市工信局牵头负责,以月度为时间节点,确定9-12月工业总产值、规模以上工业增加值和规模以上工业企业培育数量,确保工业经济稳定增长。

(四)制订訂财税增长时间表

市政局牵头负责,市金融办、市税务局配合,紧扣年度目标任务、以月度为时间节点,对9-12月财税收入、基金设立债券发行等任务进行细化分解,确保财税平稳增长,融资任务达到目标要求。

(五)制汀土地招拍挂时间表

市自然资源局牵头负责,围绕重点项目建设计划和招商引资项目用地需求、按区县、园区梳理用地情况,以月度为时间节点聚焦重大项目落地,制定9-12月重大项目土地招拍挂时限进度计划,全力保障土地供应。

二、召开4个会议,节点推进重点工作

按照“聚焦短板、重点突破”的原则,市政府将从9月份开始,按月度或季度分别召开“五上”企业培育促进会、扫黑除恶治乱工作会、优化提升营商环境工作推进会、财税土地工作推进会,就各项重点工作专题进行研究部署,按时间节点,明确工作任务,夯实工作责任,强化推进举措,确保各项目标任务落到实处。

三、建立3个机制,加快项目建设进度

(一)建立重点项目周分析研判机制

市政府分管领导每周深入项目一线调査研究,全面了解掌握项目推进情况,于每周五召开分管口项目专题分析研判会,解决项目推进中存在的困难和问题。

(二) 建立重点项目周研究协调机制

市政府主要领导每周一专题听取各分管副市长项目分析研判情况,集中解决项目推进中的困难,确保按期有序推进。

(三)建立重点项目季度观摩机制

由市发展改革委负责,按照市政府确定的重点,每季度开展

一次市级重点项目现场观摩评比,集中展示区县、园区,景区项目建设成果,扩大辐射带动效应,形成竞相发展的良好态势。

四、做好2个清欠,全力做好风险防范

(一)清欠农民工工资、民营企业和中小企业账款

市人社局牵头负责,市工信局配合,对恶意拖欠农民工工资

民营企业和中小企业账款的人和事,综合运用法律、行政、经济等手段,依法从严从快查处,确保工资支付保障工作落到实处,使我市各类用工单位欠薪问题得到根本遏制。

(二)清久工程款和三角债

市住建局牵头负责,市财政局、市金融办配合,以解决政府

投资项目拖欠工程款为重点,以化解三角債債权纠纷为目标,制定出合具体的实施办法,扎实开展专项清欠行动,切实解决工程欠款和三角债问题,确保企业健康有序运营。

五、工作要求

(一)提高思想认识。全市各级各部门要进一步统一思想,

“一把手”负总责,按照市政府的总体部署和要求,积极主动担当,强化落实举措,确保各项目标任务如期推进。

(二)江聚工作合力。各牵头单位要切实发挥作用,抓好目

标任务的组织实施和检査指导;各相关部门要强化大局意识,主动配合,无缝衔接,汇聚强大工作合力。

(三)强化督查问责。市政府办公室、市级牵头单位将定期

联合开展专项督查,每月通报一次工作推进情况,并将督查情况作为各单位月度考核的重要依据。对工作推进缓慢、被连续通报两次的单位,由驻相关单位纪检监察组进行约谈问责。