宜君县供销合作社联合社关于2017年度社属企业经营业绩考核结果的通报

2017年是实施“十三五”规划的关键之年，也是全系统上下深化供销社综合改革的攻坚之年，更是宜君加快发展、追赶超越的关键一年。按照县社与各企业签定的经济与发展目标责任书，于近期对各基层供销社、县直公司2017年度各项工作开展情况进行了全面细致的检查考核。现将考核情况通报如下：

一、2017年各项经营指标完成情况：

（一）各项经营指标完成情况：

全系统商品销售总额完成385.73万元，占任务780万元的44.33%，实现汇总利润43.77万元，占任务42.9万元的102.02%。

其中：惠丰生资公司完成销售总额109.8万元，占任务392万元的28.01%，实现汇总利润18.8万元（含防汛物资贴息），占任务21.7万元的86.63%。

彭镇供销社完成销售总额79.61万元，占任务113万元的79.61%，实现汇总利润8.0万元（含社有资产增值），占任务5.2万元的153.85%。

五里镇供销社完成销售总额68.8万元，占任务120万元的57.33%，实现汇总利润4.15万元，占任务4.2万元的98.88%。

棋盘供销社完成销售总额19.3万元，占任务114万元的16.92%，实现汇总利润2.72万元，占任务5.0万元的54.40%。

哭泉供销社完成销售总额108.22万元，占任务131万元的82.61%，实现汇总利润10.1万元，占任务6.8万元的148.53%。

（二）工作特点：

县惠丰生资公司工作思路清晰，狠抓农资销售网络建设和主要业务经营拓展，各项工作稳步推进。一是积极巩固完善惠丰生资公司农资配送中心体系建设；二是在市场竞争日益激烈的环境下，积极发挥农业生产资料供应的主渠道作用，多方筹措资金，拓宽销售渠道，在维护企业发展中作出积极贡献。

彭镇供销社注重社有资产保值增值，狠抓各项业务经营工作，实现汇利润总额的持续增长。在彭镇彭村成立了村级供销综合服务社1个，新发展供销社参股领办农民专业合作社1家。

五里镇供销社在农资经营方面该社能抓住化肥这一主营业务，积极调整改变经营策略，在全镇重点村新增了2到3名村级农资购销联络员，采用短期赊销的方式增加化肥销量，全年实现销售各类化肥达480多吨，较上年有大幅度的增长，取得了较好的经营效益；该社在五里镇崖尧村、雷声村、西村村、石堡村和尧生镇雷塬村成立村级供销综合服务社5个，为全系统村级供销综合服务社建设树立了榜样。

棋盘供销社在区域内市场竞争日益激烈的环境下，仍积极开展化肥供应、种子销售等工作，特别是在拓宽经营领域，调整经营思路方面走在了各企业前列，取得了较好的经济和社会效益；该社在云梦乡南斗村成立村级供销综合服务社1个，新发展供销社参股领办农民专业合作社1家。

哭泉供销社积极调整优化经营思路，结合当前扶贫工作，与镇政府合作成立了哭泉“宜馨超市”。销售中小农机具100多台，种子5000多亩，实现了汇总利润的稳步增长；该社在哭泉镇马前尧村成立村级供销综合服务社1个，新发展供销社参股领办农民专业合作社1家，在深化供销社综合改革中树立了榜样。

二、存在的主要问题

（一）由于受市场冲击影响，全系统各企业均未开展农副产品购销经营活动，造成这一业务出现萎缩。

（二）在农资经营方面，大部分企业存在资金筹措难的问题，这已经影响到正常业务开展和企业的发展。

（三）个别企业存在人员管理和经营管理不规范不严格的问题，在社有资产管理、维稳信访和信息沟通方面存在较多问题。

（四）个别企业受主客观方面因素的影响，经营业绩与上年相比下滑幅度明显，商品销售总额与汇总利润均未完成年初确定的目标任务。

（五）部分企业没有专职财务人员，财务制度不健全，每月报表法人把关不严，上报数字审核不准确，月报工作不积极，重视程度不够。

三、考核结果

经县社综合考核，决定对在2017年度工作中获得一等奖的哭泉供销社和获得二等奖的惠丰生资公司、五里镇供销社、棋盘供销社和彭镇供销社予以通报表扬。

2018年4月25日

宜君县供销合作社联合社